En variert og engasjerende rolle
Prosjektlederrollen er både spennende og utfordrende. – Det kan være hektisk og tidkrevende i perioder, men det er nettopp variasjonen og ansvaret som gjør jobben så givende, forteller Vegard Stengel, prosjektleder i Anlegg Øst Entreprenør.
Prosjektleder
Navn: Vegard Sandøy Stengel
Stilling: Prosjektleder
Ansatt siden: 2023
Akkurat nå har han ansvar for tre pågående prosjekter, noe som betyr fulle kalendere og hyppige reiser mellom ulike lokasjoner. – Likevel er det viktigste for meg å prioritere tid ute på prosjektene. Det å være tett på gjennomføringen, snakke med de som utfører arbeidet og få overblikk ute i felt, gir meg innsikten jeg trenger for å lede effektivt, sier han.
Vegard har tidligere jobbet på byggherresiden og har sett hvordan manglende tilstedeværelse ute på prosjektene kan påvirke resultatene. – Jeg har observert prosjektledere som i stor grad holder seg innenfor kontorveggene, og det gir etter min mening ikke samme grad av kontroll og forståelse for hva som faktisk skjer, forteller han.
Struktur og samspill
God prosjektledelse handler i stor grad om kontroll og oversikt. En typisk arbeidsdag for Vegard inkluderer mange møter og telefoner, men også ressursstyring og oppfølging for å sikre at alle mål i prosjektet nås.
– Prosjektlederansvaret innebærer å levere i henhold til kontraktens krav – når det gjelder kvalitet, HMS, økonomi og drift. Det krever systematikk, men også evne til å samarbeide godt med teamet, sier Vegard.
Han trekker frem det gode arbeidsmiljøet som en avgjørende faktor for å lykkes. – Jeg er heldig som jobber med mange dyktige og engasjerte folk. Når alle drar i samme retning og er løsningsorienterte, blir det enklere å nå målene vi setter oss.
Pågående prosjekter
Vegard Stengel leder for tiden følgende prosjekter for Anlegg Øst Entreprenør:
- Frogner transformatorstasjon
- Ausenfjell
- Holmenga grunnarbeider, inkludert steinleveranse fra Nebbenes
– Hvert prosjekt har sine egne utfordringer og målsettinger, men felles for dem alle er behovet for god planlegging, tydelig kommunikasjon og tett oppfølging – både på kontoret og ute i felt, avslutter han.
